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产品开发设计流程 |
| 作者:ping 日期:2006-5-27 0:59:00 |
| 每个产品由于其功能特性不同，在技术、市场，投入资金及时间上也存在差异，其开发过程却基本上是一致的。其主要包括以下几个阶段： 设计计划阶段： 了解企业方针，经营管理，市场趋势。以企业年度经营计划为依据制定设计策略目标。 为开发工作制定日程及预算概要。 调查阶段： 确定产品开发范围及存在问题的领域。 认识必要的范围，市场，消费者的要求，产品的欠缺，产品的价值等。 确认现有技术及工艺生产条件的可能性。 确认竞争对手的设计策略和市场策略。 目标定位阶段： 明确可能实现的技术和功能定位。 明确经济上的可能性。 明确未来设计的方向及要素。 明确未来设计在产品线中的定位。 下达设计任务书。 设计展开阶段： 设计概念的展开。 细节设计。 计算机辅助工业设计(CAID)。 对设计方案的工程和技术评价工程设计和完善。 技术性能和生产成本的计算。 模型及样机的展开： 一般模型制做 快速模型成型(RP) 根据模型进行使用者方面的评价和测试。 样机制做，测试和评估。 面向生产的展开： 生产成本的估算与再检查。 生产工艺文献的准备。 生产工艺标准的制定。 生产计划的准备。 产品包装，使用说明书的设计，制做。 模具及工装的投入与准备。 生产体制的确立。 生产及市场准备： 市场计划的准备。 产品形象的市场策划与准备。 销售体制的确立。 生产设备的调试与配置。 小批试产运做。 生产与销售： 对已有市场的占有。 生产及销售开始。 市场及使用者的反馈。 第二代设计准备。 在整个产品设计开发过程中，设计师必须作为主要开发过程的参与者和决策者，与技术部门，生产部门和市场部门协调一致，才能使产品开发工作得到系统发展。 |
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